停车场管理细则：单有良好的停车场库，如果没有健全的管理制度，同样不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括：门卫管理制度、车辆保管规定等。

车辆管理负责人职责

①依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。

②负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

③熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。

摩托车、自行车临保的管理:

(1)临保车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放；

(2)车管员发放临保号牌，并做好车辆登记工作，临保号牌分为两个相同的号码牌，一个挂在临保车辆上，另一个给车主随身携带，作为取车凭证；

(3)车辆停放后，小区停车场管理，车主需到收费处缴纳临保费用；

(4)临保车辆离场时，车主需交回号牌，车管员核对无误后放行。

规划常见误区

误区一：有些商家为了设置广告，地面通道会有很多指向，由于指向不明，车主在停车时就很难准确找到车位。

正解：宣导清晰，宁简不繁。

通道设置一定要运用欧拉的七桥定理，尽量形成回路，明亮通畅。两边尽量不要设置广告牌，进出口指示牌要显眼，让顾客看一眼就记得住。把平面图和楼层分布图放置在立面墙体上，墙体直线位置灯光加强，方便顾客下车后看到。上下客电梯指示牌可在地面用小脚印标出并延长到通道。

误区二：为了验收凑数，许多停车场只追求车位数量，边边角角都划了车位，公司停车场管理，导致很多车位根本无法停车，合肥停车场管理，也容易形成监视死角，不利于车辆停放的安全。

正解：合理规划，宁宽不窄。

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